Dans le cadre d'une réflexion globale sur son patrimoine, l'établissement a mis en place, depuis 2002, un plan d'entretien prévisionnel . Ce plan permet une évaluation des besoins du patrimoine en termes techniques et économiques. Il s'agit d'un plan glissant (décalage d'un an chaque année) qui permet à l'établissement d'organiser, pour chaque groupe, une prévision de travaux pour les cinq ans à venir. Il constitue à la fois un outil de prévision, d'aide à la décision et d'appui à la concertation dans ce qui est un élément clé du service : la qualité du patrimoine.
Les arbitrages qui ont lieu chaque année lors de l'élaboration de la programmation, tiennent compte des axes de politique patrimoniale suivants :

• la santé et la sécurité des personnes (amiante, plomb, risque électrique, risque incendie, etc.)
• les autres politiques prioritaires (développement durable, handicap, etc.)
• La pérennité du patrimoine (clos, couvert, etc.)
• la sûreté des immeubles
• la valorisation et les embellissements (espaces verts, mise en peinture, etc.)
• L'importance de ces axes varie avec l'évolution du patrimoine.

Cette démarche représente un outil pour atteindre l'homogénéité du patrimoine, donc la qualité et la cohérence de l'offre aux locataires.

Pour en savoir plus, consultez l'article paru sur ce sujet dans Repères n° 1, la lettre professionnelle de l'Opac.